Propietaria y Gerente de Negocio

Lideré y supervisé la operación integral de la franquicia, desde la apertura hasta su traspaso este año, incluyendo gestión de personal, finanzas y estrategias de marketing. Gracias al análisis de datos y la toma de decisiones, obtuve un incremento medio anual de un 10% en la facturación del centro. Diseñé e implementé planes de capacitación para el personal, mejorando el desempeño y la satisfacción del cliente. Desarrollé estrategias de marketing local convirtiéndome en la franquicia con mayor ticket medio de la cadena y mayor porcentaje de fidelización.

Entre otras funciones, cree diferentes acciones de marketing, incluyendo web local de la franquicia y comunicación en redes sociales.

Promociones cruzadas

Promociones locales